黨建領(lǐng)航   組織賦能

在服務(wù)城市發(fā)展大局中打頭陣當(dāng)先鋒

——集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王元斌在全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上作交流發(fā)言

3月4日，全市組織部長(zhǎng)會(huì)議召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議部署和市委要求，總結(jié)去年工作，交流經(jīng)驗(yàn)做法，安排今年任務(wù)。市委常委、組織部部長(zhǎng)于玉出席會(huì)議并講話。城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王元斌以“黨建領(lǐng)航、組織賦能，在服務(wù)城市發(fā)展大局中打頭陣當(dāng)先鋒”為主題，在全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上作交流發(fā)言。

“十四五”以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城發(fā)集團(tuán)緊緊圍繞匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦重大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資布局，以“三個(gè)堅(jiān)持”為統(tǒng)領(lǐng)，在服務(wù)城市發(fā)展大局中打頭陣當(dāng)先鋒。

堅(jiān)持抓黨建就是抓全局、抓黨建就是抓關(guān)鍵，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)不斷提升服務(wù)城市發(fā)展戰(zhàn)略的政治自覺。推動(dòng)黨建工作“三融入”，激活高質(zhì)量發(fā)展引擎。全面領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)戰(zhàn)略，著力打通以黨建引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略、以企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)城市戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)體系；全面覆蓋融入經(jīng)營(yíng)治理，構(gòu)建“以國(guó)企黨建為主導(dǎo)、以產(chǎn)業(yè)黨建為支柱、以項(xiàng)目黨建為支撐、以黨群陣地為樞紐”的體系化黨建格局；全程護(hù)航融入監(jiān)督檢查，建立黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督的綜合監(jiān)督體系，強(qiáng)化紀(jì)審聯(lián)動(dòng)，將監(jiān)督觸角延伸到各個(gè)領(lǐng)域。

堅(jiān)持支部建在項(xiàng)目上、黨旗插在工地上，全面釋放基層組織效能助力城市更新重點(diǎn)項(xiàng)目提速增效。推動(dòng)“三力”建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。突出政治引領(lǐng)力，組建黨員示范崗34個(gè)、突擊隊(duì)18個(gè)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)帶頭開啟“5+2”“白+黑”攻堅(jiān)模式，重慶高架路當(dāng)年開工當(dāng)年通車，福州南路36天完工?！敖ü芤惑w化”實(shí)施的太平山中央公園成為網(wǎng)紅打卡地，該項(xiàng)目榮獲市委“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)“高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目”稱號(hào)；城市更新公司榮獲市委“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”團(tuán)隊(duì)和市“五星基層黨組織”稱號(hào)；強(qiáng)化組織凝聚力，聯(lián)合38家參建單位搭建“1+1+N”黨建聯(lián)盟，實(shí)施“四共”舉措，推進(jìn)“四聯(lián)”措施，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障；增強(qiáng)發(fā)展保障力，動(dòng)態(tài)優(yōu)化交通調(diào)流方案，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工圍擋和隔音屏，最大程度降低施工對(duì)生產(chǎn)生活的影響。聚焦服務(wù)民生，首批保障性住房今年開工建設(shè)。以雪為令，組建臨時(shí)黨員突擊隊(duì)，有力保障重慶高架路安全暢通。

堅(jiān)持在攻堅(jiān)一線錘煉作風(fēng)、用重點(diǎn)工作提升能力，全力鍛造政治過(guò)硬堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。實(shí)施“四個(gè)一線”工程，打造人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)的閉環(huán)機(jī)制?？疾熳R(shí)別“選”在一線，推動(dòng)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出覆蓋面達(dá)80%；作風(fēng)能力“煉”在一線。先后組織40余名年輕干部到一線實(shí)訓(xùn)、輪崗，常態(tài)化開展擂臺(tái)賽、觀摩評(píng)比10余次，營(yíng)造對(duì)標(biāo)找差、你追我趕氛圍；攻堅(jiān)克難“用”在一線，堅(jiān)持“使用就是最好的培養(yǎng)”，以事?lián)袢税才诺匠詣艒徫粴v練，推動(dòng)一批“85后”優(yōu)秀干部脫穎而出；考核激勵(lì)“沉”到一線，實(shí)施增量分享、重大專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，同層級(jí)薪酬差距最高達(dá)3.5倍。

    下一步，城發(fā)集團(tuán)將以落實(shí)本次會(huì)議精神為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚焦服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生，持續(xù)強(qiáng)化在城市更新、保障性住房等領(lǐng)域的主力軍作用，為青島經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)城發(fā)力量。