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城發(fā)集團2024年管理人員綜合能力提升 培訓班(第一期)圓滿結(jié)業(yè)

風勁揚帆正當時 重任千鈞踏征程

城發(fā)集團2024年管理人員綜合能力提升培訓班(第一期)圓滿結(jié)業(yè)

 

315,城發(fā)集團2024管理人員綜合能力提升培訓班(第一期)學員們圓滿完成為期5天的學習任務(wù),舉行結(jié)業(yè)儀式。本次提升培訓班主要設(shè)置專題授課、座談討論、項目觀摩等,著力提升參訓學員綜合管理素質(zhì)專業(yè)領(lǐng)域能力,增眼界拓視野,凝聚奮進力量,為建功城發(fā)打造一支專業(yè)精湛、能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)人才團隊。

聚焦重點,充電賦能。本次培訓緊扣集團公司打造城市更新和保障性住房兩大平臺目標任務(wù),重點安排了有關(guān)國資國企改革、國企合規(guī)體系建設(shè)、城市更新創(chuàng)新發(fā)展及典型實踐模式、保障性住房研究實踐9場專題講座,邀請了上海業(yè)界專家傾囊授課,課程設(shè)置既涉及對國家宏觀戰(zhàn)略的解讀,又有針對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的典型案例及實操實戰(zhàn)分享,學員們對標找差,獲得啟發(fā),拓寬思路,助推實踐。

沉浸觀摩,互動提升。學員們前往上海世博文化公園、黃埔區(qū)外灘源二期改造、地下空間開發(fā)項目、徐匯區(qū)市政智慧養(yǎng)護基地、華東電力大樓改造、蘇州河萬象天地、圣三一堂修復工程、百年楊樹浦水廠改造等具有代表性的項目實地參訪交流。觀摩現(xiàn)場,學員們興趣濃厚、討論熱烈,了解與時俱進的設(shè)計理念、工藝工法,從專業(yè)角度探討實踐轉(zhuǎn)化的可行性。實訓研討階段,學員們立足本職,找準定位,以“建功集團公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展”為題,開展頭腦風暴,分享感悟,諫言獻策。

自主管理,激發(fā)動能。此次培訓期間,分別成立了綜合協(xié)調(diào)組和學習組、生活組、宣傳組、紀律組等4個功能組。綜合協(xié)調(diào)組系統(tǒng)謀劃、有序調(diào)度、先行先導,強化了培訓管理,提升了培訓效能;4個功能組各司其職、主動作為、緊密協(xié)作,確保培訓期間各項保障高質(zhì)效推進。48名學員實施分組網(wǎng)格化自主管理,互學互鑒,取長補短,推薦學員擔任課程主持、作為代表發(fā)言、聯(lián)絡(luò)活動,展現(xiàn)了“城發(fā)人”昂揚進取風貌,傳遞奮進力量。參訓學員一致表示,非常珍惜此次培訓機會,受益匪淺,滿載收獲。今后要堅持在“學中干、干中學”,將理論知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的具體行動,努力成為推動高質(zhì)量發(fā)展的行家里手

本次培訓,集團公司黨委高度重視,主要領(lǐng)導親自牽頭組織并參與培訓課程選定及方案編制,帶隊領(lǐng)導全程參與培訓、悉心指導。本次培訓提升行動是深化城發(fā)集團“人才強企”戰(zhàn)略的生動實踐,對于將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢方面具有重大意義。接下來,城發(fā)集團將總結(jié)對標學習先進城市經(jīng)驗,堅持理論培訓和實踐歷練并舉,教育引導黨員干部結(jié)合工作實際,深化學習成果應用,以知促行、知行合一,為集團公司的跨越式可持續(xù)發(fā)展提供堅實而有力的人才保障。